Quel est le rôle d'un Manager en Opérations d'Achat?
Rire un peu, hein? Si vous pensiez que le manager d'opérations d'achat passait ses journées à compter des trombones, tendez l'oreille. Non seulement il faut négocier avec des fournisseurs de tous horizons, mais il faut aussi respecter les budgets serrés, surveiller la qualité et gérer les fluctuations du marché. Disons-le, c'est un peu plus complexe que de gérer une liste de courses!
La différence de taille
Les responsabilités d'un manager en opérations d'achat ne se limitent pas à choisir le meilleur stylo à bille. Elles varient d'une entreprise à l'autre, surtout lorsqu'on compare les entreprises de taille moyenne aux grandes corporations. Le volume des achats, le nombre de fournisseurs et la complexité des contrats augmentent avec la taille de l'entreprise, ce qui peut exiger une approche différente.
Gérer la quantité Vs la qualité
Dans une grande corporation, le volume d'achats peut être énorme. Cela signifie que le manager des opérations d'achat doit trouver le juste équilibre entre obtenir le meilleur prix et assurer la qualité. Par contre, dans une entreprise de taille moyenne, la qualité peut primer sur la quantité.
Solution: Utiliser la technologie
La technologie peut aider à relever ces défis. Des logiciels de gestion des achats peuvent automatiser certaines tâches, comme la comparaison des fournisseurs ou le suivi des commandes. Cela peut libérer du temps pour se concentrer sur la stratégie et la relation avec les fournisseurs.
Adapter sa stratégie d'achat
Un autre défi pour le manager en opérations d'achat est d'adapter sa stratégie aux besoins de l'entreprise. Dans une petite entreprise, il peut être plus facile d'adopter une approche de 'juste à temps', tandis qu'une grande corporation peut nécessiter une planification plus long terme.
Solution: Formation et veille
Une formation continue et une veille constante du marché peuvent aider à adapter sa stratégie d'achat et à rester compétitif. Comme le dit Julie, une manager en opérations d'achat dans une PME, 'il n'y a pas de petite économie!'
