Renforcer la Gestion du Risque dans la Chaîne d'Approvisionnement : Un levier de croissance pour un Directeur des Opérations d’Achat
Salut, chers Directeurs des Opérations d'Achat ! J'ai une blague pour vous. Pourquoi n'aimez-vous pas le tennis ? Parce que c'est trop de 'raquettes' pour vous, non ? Allez, on rigole ! Maintenant, parlons sérieusement de notre principal sujet : la gestion du risque dans la chaîne d'approvisionnement.
Comprendre les Risques dans la Chaîne d'Approvisionnement
La première étape vers une gestion efficace des risques est de les identifier et de les comprendre. Cela peut être des interruptions d'approvisionnement, des variations de prix, des problèmes de qualité, et bien plus encore.
Stratégies d'Atténuation des Risques
Une fois que nous comprenons les risques, nous pouvons développer des stratégies pour les atténuer. Par exemple, la diversification des fournisseurs, la mise en place de contrats flexibles, ou l'utilisation de technologies avancées pour prévoir les problèmes.
Établir un Plan de Contingence
Malgré nos meilleures efforts pour atténuer les risques, des problèmes peuvent survenir. C'est pourquoi chaque Directeur des Opérations d'Achat doit avoir un plan de contingence en place. Etes-vous prêt à jouer une 'partie' de tennis sans raquette ?
Réviser et Améliorer
Nos plans et stratégies doivent être constamment révisés et améliorés. Rester stagnant, c'est comme... jouer au tennis sans jamais améliorer votre service. Et personne n'aime perdre, n'est-ce pas?
Références
Institute for Supply Management. (2018). Risk Management for the supply chain.
Sodhi, M., & Tang, C. (2012). Managing Supply Chain Risk. Springer.
