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Des Visites aux Fournisseurs aux Visioconférences: Comment le Travail à Distance Renouvelle le Rôle du Procurement Operations Manager?

Découvrez comment le rôle du Procurement Operations Manager évolue avec le travail à distance. Ce post explore les opportunités et les défis unique à cette situation.
Des Visites aux Fournisseurs aux Visioconférences: Comment le Travail à Distance Renouvelle le Rôle du Procurement Operations Manager?

Des Visites aux Fournisseurs aux Visioconférences : Comment le Travail à Distance Renouvelle le Rôle du Procurement Operations Manager?

Il fut un temps où le travail en Procurement signifiait beaucoup de rencontres en face à face. Mais avec le travail à distance qui devient la nouvelle norme, le Procurement Operations Manager doit adapter ses techniques de gestion pour tenir le cap.

1. La Communication - Clé d'une gestion efficace à distance

C'est comme si vous essayiez de clouer un plat avec une fourchette. Il faut les bons outils. Les plateformes de communication moderne comme Teams ou Zoom facilitent la communication avec les fournisseurs.

Bien sûr, il n'est pas aussi simple de marchander par Zoom que de le faire en personne. Imaginez essayer d'impressionner un adversaire en criant au téléphone! Mais avec un investissement dans des outils et des compétences de communication adaptés, il devient possible de gérer efficacement à distance.

2. Faire Confiance A Ses Fournisseurs

Il y a un vieux proverbe qui dit "La confiance n'est pas un cadeau, c'est un prêt. " En tant que Procurement Operations Manager, nouer une relation de confiance avec vos fournisseurs est essentiel, en particulier dans un contexte de travail à distance. Les appels vidéo ne remplaceront pas une poignée de main, mais ils peuvent vous aider à construire des relations solides.

3. Comment Augmenter la Performance de Votre Gestion à Distance

Rester organisé est le nom du jeu ici. Utilisez des outils numériques pour vous aider à suivre les progrès, maintenir des communications régulières et recevoir des feedbacks. Essayez de voir cela comme une opportunité, pas comme un obstacle. Si vous gérez cela correctement, vous pourriez vous retrouver en tête du peloton!

4. Conclusion

Le travail à distance est un défi pour tout le monde, mais il offre aussi des opportunités considérables. Avec la bonne approche, le Procurement Operations Manager peut non seulement survivre, mais aussi prospérer dans ce nouvel environnement.

Références

Eisenhardt, K. M. (1989). Building theories from case study research. Academy of management review, 14(4), 532-550.

Tate, W. L., & Ellram, L. M. (2009). Offshore outsourcing: A managerial framework. The Journal of Business & Industrial Marketing, 24(3/4), 181-189.

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