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De la Conventionalité à la Transformation : Comment Procéder au Changement d'Approche pour les Achats Responsables?

Ce post explore la manière dont les Responsables des Opérations de Procurement peuvent piloter un changement vers des achats plus responsables. Il offre un aperçu des étapes clés pour transformer la perception et la pratique des achats dans l'organisation.
De la Conventionalité à la Transformation : Comment Procéder au Changement d'Approche pour les Achats Responsables?

De la Conventionalité à la Transformation : Comment Procéder au Changement d'Approche pour les Achats Responsables?

Tout d'abord, pense à ceci: Chaque achat que tu fais a un impact. Qu'il soit économique, social, environnemental - l'achat est loin d'être une simple transaction. C'est un moteur de changement. Alors, comment peux-tu, en tant que Responsable des Opérations de Procurement, piloter ce changement vers des achats plus responsables ? Controlons-le ensemble !

Étape 1 : Réorienter la Vision

Il est essentiel de voir les achats non pas comme une dépense, mais comme un investissement. Chaque euro dépensé est une occasion d'inciter à une meilleure pratique de l'industrie et de soutenir les économies locales. Et, si cela peut aider à réduire les coûts à long terme: Mieux c'est, non ?

Étape 2 : Développer une Conscience Éthique

C'est une question de choix. Avec la multitude de fournisseurs et de produits disponibles, il est important de choisir des partenaires qui partagent les mêmes valeurs éthiques. Parce que oui, les valeurs et l'éthique ont aussi leur place dans les affaires. Incroyable, n'est-ce pas ?

Étape 3 : Mise en pratique

Comment intégrer cela dans les opérations d'achat ? Avec l'intelligent mise en réseau! Créer des partenariats stratégiques et opter pour une collaboration plus étroite avec les fournisseurs peut favoriser une meilleure compréhension de leur processus de production et inciter à plus de responsabilité.

Étape 4 : Embrasser la Technologie

La technologie est ici pour nous aider à gérer le processus avec efficacité. Le logiciel de procurement par exemple, fournit les données nécessaires pour prendre des décisions d'achat éclairées. Et nous savons tous que derrière chaque grand responsable des opérations de procurement, il y a un grand logiciel de procurement qui travaille dur !

Références

1. Eltantawy, R., Fox, G. L., & Giunipero, L. (2009). Supply management ethical responsibility: reputation and performance impacts. Supply Chain Management: An International Journal.

2. Hofmann, E., Rüsch, M. (2017). Industry 4.0 and the current status as well as future prospects on logistics. Computers in Industry, 89, 23-34.

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